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海航陈峰:干自己的事,不要羡慕别人

时间:2019-05-15 09:08来源:网络整理 作者:管理员 点击:

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财经面对面对话海航陈峰:再用三年 让海航回归比较健康的状态

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  新浪财经讯 2018年7月3日,海航集团联合创始人、“二掌柜”、董事长王健不幸离世。16天后,已退居幕后2年多的陈峰,被选举担任海航集团董事局董事长,重新出山。当时陈峰所面临的是危机中的海航。

  十个月过去了,陈峰认为流动性困难最高的3月已经安然度过,“洪峰过去了,浪就会下来了”。他告诉新浪财经,再用三年,海航就会回到比较健康的状态。

  陈峰称:“儿孙自有儿孙福,他们有自己的命,千万别把自己的想法和没实现的愿望寄托在你们的后代上。我认为应该做一个明智者,这个世界都是无常的,无时无刻在变化,一切随缘而去,尽自己的力,做自己该做的事。”

  以下为陈峰实录摘编:

  海航26年 有成功的快乐 也有困难的彷徨

  陈峰:海航26年,成长为一个民营为主的混合所有制企业,它不仅自己企业发展,还承担着社会责任。因此,社会各界对海航这么大的世界级企业是有要求的。所以从2018年,党、政府和国家对海航提出了“企业要回归主业,实现健康发展”。

  在26年当中,我们有过成功的快乐,也有遇到困难的彷徨。可以说,能有今天,我们还没有完全度过困难,可以说稳定了局面,我们还有很多困难,还要实现转型,也需要有一个过程。所以,我们用26周年活动,重新表达我们两个意愿,一个是感恩国家、感恩广大旅客;第二,用“店小二”的精神(展示)回归航空主业(的决心),用店小二的精神,进一步提高海航航空服务的质量。

  在座的很多人都坐过海航的飞机,都能感受海航的服务,海航的服务源于26年以前我以乘务员的身份,以“店小二”的态度,把我们的服务业作为一个像开店的店小二一样,以真诚的服务善待每一个到我们店里的旅客,我们把乘客当作我们店里的旅客一样。所以,海航的26年源于我们这种服务的理念,源于我们的这种品质。

  再用三年时间,让海航回归比较健康状态

  陈峰:我们处置资产当中有两个原则,一个就是非主业资产坚定不移地处置,回流资金,也是回流主业。第二,实行资产的一些重组,就是我们优质的航空主业资产,我们寻找战略合作伙伴,降低它的负债率,这就为健康发展产生了积极的作用。

(责任编辑:admin)
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